360 Grad Feedback
Erkenntnisziel: Gegenseitige Erwartungen von Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten
- Das online-Verfahren verdichtet die schriftlichen Feedbacks von überstellter Führungskraft und von zugeordneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Ergebnisse werden als Fremdeinschätzung der Selbsteinschätzungen einer Führungskraft gegenüber gestellt. Dies entspricht der Erfahrung von Führungskräften, dass sie unterschiedlichen Erwartungen ausgesetzt sind und dann erfolgreich sind, wenn sie variabel handeln. Wer Fähigkeiten für die Vielfalt hat, ist im Vorteil. Für Projektleitungen gilt dies ebenso wie für Führungskräfte agiler Gruppen.
Persönlicheitkeitstest
Erkenntnisziel: Einschätzungen der beruflich relevanten Potenziale einer Person, ihre persönlichen Werte und Risiken unter Druck
- Im kombinierten Blick der dreiteiligen online-Testreihe werden differenzierte Zusammenhänge der Stärken einer Person ebenso deutlich wie ihre Schattenseiten. Letzteres ist von besonderem Vorteil, weil z.B. riskante Verhaltensweisen lange unentdeckt bleiben und erst in kritischen Situationen auftreten. Die Auswertungen umfassen ausführliche, grafisch aufbereitete Berichte sowie Kurzübersichten.
Feedbackgespräche zu beiden Testverfahren
Der Mehrwert beider Verfahren entsteht im Feedbackgespräch mit mir unter vier Augen mit Ableitungen für Personaleinsatz und Personalentwicklung. Die Auswertungen sind dauerhaft vertraulich ebenso wie die Inhalte der Feedbackgespräche.